令和7年11月21日金曜日、ブログ担当の平盛です。

本日、今期の振り返りと来期の方針を共有する会議を実施しました。

普段はウェブ会議が中心ですが、今回は久々に会議室で顔を合わせての議論。

やはり直接会って話すことで、空気感や本音が伝わりやすく、非常に有意義な時間となりました。

📈売上は上昇、でも“まとめ力”と“先陣力”に課題

今期の売上は、スタッフ全員の協力によって上昇傾向。

ただ、今以上の成長を見据えて動く内容について、

• 「もっと積極的に先陣を切る行動が必要」
• 「報告やまとめ方にまだ改善の余地がある」

つまり、数字だけでなく“動き方”や“伝え方”の質を高めることが、

次の成長には不可欠だと再認識しました。

🧑‍🔧人材育成と拠点課題にも本音で向き合う

会議では、各拠点の課題や取り組み状況も共有。特に注目されたのは：

• 若手スタッフの育成方法
• 拠点ごとの業務の偏りや連携不足
• 閑散期のモチベーション維持策

現場のリアルな声をもとに、育成の方向性や拠点間の連携強化策を

議論できたのは大きな収穫でした。

🧠専門業者としての“自信”と“成長意欲”

この会議を通じて改めて感じたのは、

自分たちは専門業者としての誇りを持っているということ。

そして、その誇りをさらに磨くために、

個々が成長していく必要があるということ。

「売上を上げる」だけではなく、 「信頼される仕事をする」

「仲間と高め合う」 「自分の技術と感性を磨く」

そんな意識が、これからの会社の成長を支えていくのだと思います。

🤝最後に：顔を合わせる価値

ウェブ会議が主流の今だからこそ、直接会って話す時間の価値を改めて実感しました。

空気感、表情、間合い――それらがあるからこそ、

本音で語り合える場が生まれるのだと思います。